حصري "آركابيتا" للعربية: نستهدف توسيع نطاق عمل "نيوباي" خارج الإمارات

في أسواق السعودية ومصر وباكستان

المصدر: دبي - العربية.نت
نشر في: آخر تحديث:
وضع القراءة
100% حجم الخط
3 دقائق للقراءة

قال المدير التنفيذي ورئيس قطاع الاستثمار بمنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا بمجموعة آركابيتا، يوسف العبد الله، إن شركة آركابيتا تتبع استراتيجية عند الاستحواذ على الشركات الخاصة بشكل عام وتركز على قطاع الخدمات عبر الاستحواذ على شركات تقدمات لشركات أخرى وتكون ملاءتها المالية قوية ولديها تدفقات نقدية جيدة جدا.

وأضاف في مقابلة مع "العربية Business" إن شركة "نيوباي" التابعة لبنك المشرق والتي تم الاستحواذ علي نسبة 65% من قبل تحالف شركتي آركابيتا ودي جي بايز التركية، تتبع المعايير المطلوبة من "آركابيتا"، كما تركز في قطاع التكنولوجيا وهو قطاع حيوي جدا من منطلق المستثمرين ومنطلق النمو العضوي وغير العضوي.

وأشار إلى أن الشركة لديها استثمارات في شركات أخرى تعمل في مجال "الفينتك".

وذكر أن القيمة الضمنية لشركة "نيو باي" تبلغ 385 مليون دولار لكامل الشركة و الحصة التي تم الاستحواذ عليها تبلغ 65%، وهي مناصفة بين " آركابيتا" و"دي جي بايز"، مشيرا إلى أن التحالف مع شركة "دي جي بايز " يهدف بالأساس إلى نمو الشركة بشكل عضوي، وتوجد طريقة أخرى هي النمو غير العضوي عبر التوسع في أسواق أخرى.

وتابع "إحضار دي جي بايز" هدفه تطوير التكنولوجيا لتحقيق قيمة مضافة لنيوباي و دورنا الرئيسي –"آركابيتا- استراتيجي لتوسيع نطاق عمل الشركة خارج الإمارات وزيادة عملائها".

وأشار إلى أن شركة "نيوباي" هي الأسرع نموا في مجال التجارة الإلكترونية مقارنة بالمنافسين في الإمارات وتقدم حلول الدفع المالي، وكانت تنمو برقم مكون من خانتين مقارنة بالمنافسين الرئيسيين، والمتوقع خلال السنوات الخمس المقبلة أيضا مواصلة النمو برقم مكون من خانتين بمستوى أقل من الذى كان موجودا في السابق لكنه يتراوح بين 14 و15%.

وقال العبد الله "في البداية نبني توقعاتنا على أساس النمو العضوي فقط، أما النمو غير العضوي فهو قيمة إضافية نتوقعها وتتخطى نسبة النمو المذكورة سلفا بين 14 و15%".

وأشار إلى أن "نيوباي" تقدم قيمة مضافة لحلول الدفع الإلكتروني ووجود "دي جي بايز" لتحسين المنتجات والحلول الموجودة عن طريق التكنولوجيا أو "السوفت وير" بشكل عام".

وذكر أن النمو غير العضوي هو عبارة عن توسع خارج الإمارات في أسواق بالخليج مثل السعودية، وأخرى مثل مصر وباكستان أيضا، عبر طرق مختلفة منها الاستحواذ على شركات دفع أو الشراكة مع البنوك المحلية في هذه الدول وإنشاء شركات جديدة للاستفادة من عملاء البنك الموجود معنا في الشركة المشتركة أو توسع "نيوباي" نفسها في هذه الأسواق للحصول على الترخيص اللازم من الجهات المعنية في هذه الدول.

وذكر أن آركابيتا تركز على الشركات التي تقدم خدمات "Business2 Business" أي التي تخدم شركات أخرى بقطاعات مختلفة مثل قطاع الصحة أو التكنولوجيا بشكل عام أول التعليم والأهم أنها شركات جيدة و"آركابيتا" تحولها لمرحلة أفضل.

وأوضح أن الشركة لديها تخارجات من استثمارات خلال وقت قريب، وباعتبارها شركة استثمار مباشر أوتعمل في مجال الاستثمارات البديلة فإنها تتواجد في أي استثمار لفترة زمنية بين 4 و5 سنوات وخلال السنوات الأخيرة وتحديدا في مجال الاستثمار المباشر تخارجاتها كانت بعد مدة بين 3 و3.5 سنة وكانت التخارجات لصالح شركات استراتيجية عالمية.

وذكر أن التخارج في الغالب يكون عبر لشركة استراتيجية ترى الخليج جزءا أساسيا للتوسع وشراء هذه الشركات بشكل عام يسرع عملية التوسع.

وقال إن البيع لشركات استراتيجية يعطي ربحية أعلى من الطرح في الأسواق وإن كان هذا الخيار غير مستبعد.

الأكثر قراءة مواضيع شائعة

تم اختيار مواضيع "العربية" الأكثر قراءة بناءً على إجمالي عدد المشاهدات اليومية. اقرأ المواضيع الأكثر شعبية كل يوم من هنا.

  • وضع القراءة
    100% حجم الخط