تواصل شركة الرياض للتعمير، نقاشاتها مع شركة "سالك" السعودية حول شراكة محتملة لتعزيز الأمن الغذائي، وفق الرئيس التنفيذي للمالية في شركة الرياض للتعمير، محمد الكليب، فيما كشف عن تراجع مخصصات التحصيل في الشركة من 30 إلى مليون ريال فقط بالربع الأول من العام الجاري.
وبشأن النتائج المالية الفصلية، قال محمد الكليب في مقابلة أجرتها معه "العربية Business"، إن الشركة كانت تملك في السابق "مركز التعمير" بنسبة 100%، ولذلك كانت إيراداته تُدرج بالكامل ضمن بند الإيرادات التشغيلية في قائمة الدخل. لكن بعد المساهمة العينية بالمركز في شركة "تطوير الديرة"، أصبحت حصتنا 46%، وبالتالي تُسجل الأرباح ضمن "أرباح الشركات الزميلة"، أسفل قائمة الدخل، وليس ضمن الإيرادات المباشرة.
وأضاف أن ما حدث هو إعادة تبويب محاسبي وليس له أثر مالي سلبي، والإيرادات منه لم تختفِ، بل انتقلت فقط من بند إلى آخر ضمن القوائم المالية.
وبشأن تسجيل 5.1% نمو في الإيرادات التشغيلية، قال إن جميع أسواق الشركة حققت نمواً جيداً خلال الربع الأول من هذا العام. وأبرز مساهم في هذا النمو كان سوق الرياض، حيث وقعنا عقداً طويل الأمد مع شركة "نادك" لتأجير مستودعات تبريد، وبدأ تنفيذ العقد في يناير 2025.
وأضاف أن سوق عتيقة كذلك حقق تحسناً ملحوظاً في نسبة الإشغال، حيث تبلغ حالياً 96%، مقارنة بـ76% فقط في عام 2021، وهو ما يعكس نجاح استراتيجيات التطوير والتشغيل التي انتهجتها الشركة.
تحسّن جوهري في التحصيلات المالية
وعن تحصيل الإيجارات، قال الكليب، إنه خلال السنوات الثلاث الماضية، واجهت "الرياض للتعمير" تحديات في عمليات التحصيل، وكانت لديها مخصصات تفوق 30 مليون ريال. ومع إطلاق برامج شاملة لتحسين آليات التحصيل وتحديث سياسات التسعير انخفضت قيمة المخصصات في هذا الربع إلى نحو مليون ريال فقط.
وأضاف أن متوسط نسبة التحصيل يبلغ اليوم حوالي 95% عبر مراكز وأسواق الشركة، وهي نسبة تعكس كفاءة الإجراءات الجديدة.
مذكرة تفاهم مع "سالك"
وبشأن توقيع مذكرة تفاهم مع شركة "سالك" السعودية لتعزيز الأمن الغذائي، قال إن شركة "سالك" تسعى إلى تعزيز الأمن الغذائي في المملكة، ونحن في "الرياض للتعمير" نمتلك موقعاً ريادياً في قطاع المنتجات الطازجة، وهذه المذكرة تأتي انسجاماً مع أحد ركائز استراتيجيتنا، المتمثلة في التوسع بهذا القطاع الحيوي.
وأضاف أن المفاوضات جارية حالياً مع "سالك" لتحديد أفضل نماذج التعاون، سواء عبر تأسيس شركة مشتركة (JV) أو عبر شراكات استثمارية بديلة. وستُعلن تفاصيل الاتفاق النهائي في الوقت المناسب، بمجرد التوصل إلى صيغة نهائية.
